武汉丘做TokenPocket策划，这几个实操点别漏

武汉丘做TokenPocket策划，这几个实操点别漏

关于在武汉进行的TokenPocket策划工作, 其核心意思是把钱包生态方面的实际需求与本地的商户具体使用场景进行深度绑定。该方案能否最终落地并得以实施, 完全取决于执行层面的细致程度和精确度。切勿使用空洞的概念来敷衍了事或蒙混过关。

因为现在在这个市场里竞争的节奏实在是非常之快, 所以TokenPocket这个产品要真正落地下来并且产生实际效果的主要阻碍并不在于技术层面的问题, 而是体现在商户方对于这些新事物的接受程度怎么样, 以及用户那边的教育引导工作到底做得有多深入。

在策划方案里面对于早期启动阶段所采用的补贴策略节奏是怎么安排的, 还有各个渠道之间是如何进行资源分配和分配的,这些内容都必须精确地拆解开来规划到每一个以周为单位的时间段里面去才算是达标。

如果只是非常笼统、非常大泛地写一些比如说拓展新的渠道之类的空话套话, 这在实质上就等于没有任何实质性的写作内容和有效产出。

商业资源高度集中在少数几个中心商圈, 必须得把商户的联系与覆盖范围具体细化到每一条街道。

针对每一笔合作项目, 需要明确列出所涉及的激励措施是什么以及利益分配的具体方案, 还要确保相关的数据指标能够追踪并汇总成每周的工作报告, 只有做到了这一步才算形成了完整的逻辑闭环, 绝对不可以用那些虚假或表面的PPT报告去欺骗甲方, 从而让甲方轻易签字批准。

丘负责TokenPocket策划这项工作, 其核心原则非常简单, 就是方案中的每个动作都必须有人去盯着, 要有数据可以看到, 还要有明确的截止时间作为Deadline。在这种情况下, 执行表的价值甚至超过了架构图。